每每一出安全事故,舞台设备搭建就成了千夫所指,“偷工减料”“黑心工程”不绝于耳,都是奸商惹得祸,“钻钱眼里去了吧”“昧着良心”。朋友圈刷一轮,集体骂一轮,然后呢,骂完之后呢?继而又是过段时间曝出丑闻,周而复始,感性开骂。
首先,我想大家一起来探讨几个问题。
舞台设备安全事故,三令五申却屡见不鲜,伤亡严重,社会影响恶劣,却为何屡禁不止?背后到底牵扯着怎样的利益链?大部分安全事故都是怪舞台搭建吗?真的仅仅都是质量问题么?为什么舞台搭建方要干这种自砸招牌的事情?接电失误,操作失误,临时工不专业,似乎每一次安全事故总能找出各种千奇百怪的理由,舞台搭建可是个专业活,涉及着众多集聚群众的生命安全,这可不是可以开玩笑的事情,为什么却总是因小失大,因为一些极其低级的错误酿成大错?任何活动都是承担着各方风险,但是风险是不可违逆的还是可控的,如果是不可违逆的,怎么可以将风险减少到最低呢?错错错,到底是谁的错,真的该把所有矛头指向因一己私利而犯错的不规范企业吗?打倒一家不合格企业,是不是依然会有类似的企业再步后尘呢?来,莫急,笔者并不是为了那些不着调的黑心企业辩白,那些黑心企业当然该严惩不贷,只是我们来认真捋一捋到底是哪个环节出了问题,到底怎样才能找出可以治标又治本的方法。
舞台设备演出工程背后潜藏着怎样的利益链?一台精美演出的背后涉及了各种利益方的参与,活动主办方找来了策划方,策划方找来了工程商,像许多场地像剧院等又有管理方。而这其中夹杂的问题就是,很多策划的人不懂设备,没有具体的要求何谈质量,策划方为了节缩成本保证收益就一味压低价格,工程商为了低价中标就偷工减料以次充好,或者是让不专业的人员来操作,甚至很多工程商抱着“一分钱一分货”的心理而堂而皇之地做出了许多黑心工程,而许多场地的管理方对于场地也没有做好日常的运营保养,年老失修是目前很多演出场地的通病。拿剧院来说,我国现代化剧场建设从20世纪末开始,首批10年建龄的剧场,一些易损件、磨损件,都到了大修的期限,可见许多剧院已经病入膏肓亟需医治,然而,当前我国剧场的运营管理,既无折旧,也无维修费专用款项。没有政府部门或行业部门的推进,到龄的设备和系统得不到及时维修维护和零件更换,小则容易出现演出事故,大则造成人员伤亡;尤其是电器件,得不到及时更新,极易引起火灾,造成国家财产损失。演出工程一环扣一环,多家利益方都是为了一己私利而只看眼前利益,一旦出现事故又变成互相推责,必须明确各方责任,前后都有第三方进行监管。低价竞争的底线在哪? 很多安全事故最后都归咎于低价竞争,但这其实很正常,谁不都想多赚一点钱,用更低的价格赚取更多的利润,但是这个度怎么去衡量,是不是不惜以人的生命安全做代价,这就需要我们去思考了。购买者要低价,工程商要保利,但这其中必然横亘着一条不能跨越的底线,这不仅是价格底线,更是道德底线,所以不能无条件迁就客户,不能为了竞标成功就把质量安全抛掷九霄云外,需要和客户理性地沟通,让客户明白一分价格所承担的价值,想必在沟通到位的情况下对方也不会去以身犯险。当然也不排除许多利益好事者就是明知山有虎偏向山中行,这就需要标准机制的规范和法律制度的维系。 标准永远是规范市场的第一准则,舞台搭建的准入门槛低和后方的管理无序直接导致了无良设备提供方和管理方的乱象丛生肆意妄为。